Fra Litauen til Bergen

Sigita bygger nettverk, inngår samarbeid og finner nye muligheter

Av David Vikesland

Publisert 14 September 2026

En familiebedrift bygget på ulike styrker

For Sigita har veien inn i norsk næringsliv handlet om mer enn å bygge en bedrift. Etter mer enn ti års erfaring fra avfallshåndtering i Litauen flyttet hun til Bergen sammen med partneren Augustinas. I dag kombinerer hun erfaring fra forretningsutvikling, internasjonale bioteknologiprosjekter og startups med arbeidet i familiebedriften Nordisk Innovation AS.

Samtidig har én ting blitt stadig viktigere for henne: verdien av sterke relasjoner. For Sigita handler gründerskap ikke bare om konkurranse, men om å møte mennesker, dele erfaringer og bygge nettverk som gjør det mulig å skape mer sammen.

NORDISK INNOVATION AS

Nordisk Innovation ble etablert som en familiebedrift av Sigita og Augustinas. Mens Augustinas bidrar med sin ekspertise innen bygg og prosjektgjennomføring, arbeider Sigita hovedsakelig med forretningsutvikling, administrasjon og den overordnede driften av selskapet. Denne kombinasjonen gjør at de kan utfylle hverandres styrker i prosjektene de tar på seg.

Augustinas' ekspertise innen bygg er fundamentet selskapet er bygget på. Uten hans praktiske kunnskap om prosjektgjennomføring og håndverk ville ikke Nordisk Innovation ha utviklet seg slik selskapet har gjort. Sigitas rolle er å utfylle dette fundamentet ved å håndtere administrasjon, forretningsutvikling og den daglige driften som sørger for at prosjektene går som planlagt. Det gjør at Augustinas kan konsentrere seg om å levere kvalitetsarbeid ute på prosjektene. Det er denne ansvarsfordelingen, bygget på gjensidig tillit, som Sigita mener bidrar til profesjonaliteten i Nordisk Innovation: et selskap hvor godt håndverk og god struktur går hånd i hånd.

Verdien av et sterkt nettverk

I dag jobber Nordisk Innovation med én kunde om gangen. Det gjør at selskapet kan følge hvert prosjekt tett og gi kunden sin fulle oppmerksomhet gjennom hele prosessen.– Kunden kan forvente hundre prosent oppmerksomhet fra oss, forteller Sigita. Selskapet tar også på seg mer spesialiserte og krevende prosjekter som kan kreve godt håndverk og skreddersydde løsninger. Gjennom sitt eget verksted kan de blant annet produsere møbler, detaljer og andre interiørløsninger tilpasset kundens behov. For Sigita er denne fleksibiliteten og nærheten til kunden blant kvalitetene som skiller Nordisk Innovation fra andre aktører i markedet. En av de største utfordringene Sigita har opplevd som gründer, har vært å finne de riktige menneskene. Å bygge relasjoner med pålitelige samarbeidspartnere, kunder og andre fagpersoner har derfor vært en viktig del av utviklingen av Nordisk Innovation.

«Jeg ser ikke på oss som konkurrenter. Vi er i samme båt, hvor vi kan hjelpe hverandre, og det er plass og muligheter nok for alle.»

For Sigita handler dette om mer enn bare nettverksbygging. Hun mener gründere kan lære mye av å møte hverandre ansikt til ansikt, dele erfaringer og gi hverandre ærlige tilbakemeldinger. Hun trekker frem at det å møte noen over en kaffe eller ta en samtale på et arrangement ofte kan skape større verdi enn tradisjonell markedsføring. Gjennom slike samtaler får gründere ikke bare muligheten til å fortelle om virksomheten sin, men også direkte tilbakemeldinger på hva som fungerer, hva som kan justeres og hvor det kan finnes nye muligheter. Dette var også en viktig grunn til at Sigita ønsket å bli en del av Mitt Gründerfellesskap. Hun ønsker både å bygge nye relasjoner og å dele kunnskapen hun selv har opparbeidet seg gjennom mange år i arbeidslivet.

«Jeg har brukt mange år på å lære enkelte ting. Hvis andre kan få noe av den kunnskapen på ti eller tjue minutter, synes jeg det er veldig positivt.»

Sigita har erfaring med startups, forretningsutvikling og arbeid med investorer. Hun har jobbet med pitching, pitch decks og forretningsplaner, og har også bygget internasjonale forbindelser, blant annet i USA og Europa. Dette er erfaringer hun gjerne ønsker å dele med andre gründere som kanskje befinner seg på et tidligere stadium i sin egen reise.

ERFARINGSDELING OG SAMARBEID

Da Sigita flyttet til Norge, måtte hun bygge nettverket sitt fra bunnen av. Dette bidro etter hvert til etableringen av den ideelle organisasjonen Scandinavian-Lithuanian Culture Hub sammen med en venninne fra Oslo. Organisasjonen ble etablert for å skape møteplasser hvor mennesker kunne knytte kontakter gjennom konserter og andre arrangementer. For Sigita har dette blitt nok et eksempel på hvordan relasjoner kan utvikle seg når man skaper arenaer hvor mennesker får muligheten til å møtes. I dag strekker nettverket hennes seg langt utover Bergen, men selve byen har samtidig fått en helt spesiell betydning for henne. Hun beskriver Bergen som en liten by hvor omdømme, tillit og respekt betyr mye.

«Bergen er liten. Derfor er det viktig å ha et godt omdømme, være ærlig og behandle menneskene rundt seg med respekt.»

Når mennesker anbefaler hverandre videre, mener Sigita at anbefalingen ikke bare handler om bedriften som blir anbefalt. Den gjenspeiler også tilliten til personen som gir anbefalingen.Derfor mener hun at næringsfellesskap bør bygges på gjensidighet. Noen ganger hjelper man andre uten å forvente penger eller en umiddelbar gevinst tilbake. Senere kan situasjonen være motsatt. For Sigita er dette en viktig del av hva et fellesskap egentlig handler om. Hun ser derfor ikke bare på seg selv som bedriftseier, men også som en del av byen og fellesskapet hun selv har blitt en del av.

«Mange mennesker i Bergen har hjulpet meg, gitt meg informasjon og anbefalt meg videre. Derfor ønsker jeg også å gi noe tilbake til andre.»

Denne tankegangen gjenspeiler i stor grad det Mitt Gründerfellesskap ønsker å skape. Relevante kontakter, økt synlighet og nyttig kunnskap gjennom et fellesskap hvor gründere kan støtte og lære av hverandre. For Sigita handler det til syvende og sist om å se mulighetene som oppstår når mennesker velger samarbeid fremfor konkurranse. Ikke alle ideer vil utvikle seg til store selskaper, og ikke alle gründere har de samme ambisjonene. Men ved å dele erfaringer, samarbeide med andre og være realistisk rundt egne muligheter, mener hun at flere kan bygge virksomheter som varer.